Angespannte Wahlen, Unzufriedenheit in der Bevölkerung, Veränderungen in der US-Politik und geopolitische Verschiebungen: 2026 entwickelt sich zu einem entscheidenden Jahr – ohne Aussicht auf mehr Klarheit.
Politisches Risiko: eine neue Normalität für Ihre Geschäftsstrategie
Das Ergebnis der politischen und sozialen Risiken im Jahr 2025 ist eindeutig: Laut dem Coface-Index hat das globale politische Risiko einen historischen Wendepunkt erreicht und liegt bei 41,1%. Diese Entwicklung ist keineswegs vorübergehend, sondern Teil einer strukturellen Dynamik, die von zwei Hauptfaktoren bestimmt wird:
- Vertiefung bewaffneter Konflikte: Der Krieg in der Ukraine und die Spannungen im Nahen Osten verfestigen sich
- Zunehmende gewaltsame innere Unruhen, die soziale Proteste sichtbar machen, welche die etablierten Machtstrukturen erschüttern.
Diese neue Realität verlangt von weltweit tätigen Unternehmen, politisches Risiko als langfristigen Parameter in ihre Entwicklungsstrategien, Absicherungspolitiken und Investitionsentscheidungen einzubeziehen. In diesem turbulenten Umfeld sind dies die drei politischen und gesellschaftlichen Risiken, die Unternehmen 2026 priorisieren sollten.
Risiko #1 – Wahlverschiebungen und politische Instabilität: Analysieren Sie die Risiken für Ihr Land
Im Jahr 2026 wird sich diese strukturelle Instabilität vor allem an der Wahlurne zeigen.
In den Vereinigten Staaten werden die Zwischenwahlen im November 2026 nach einem von der Rückkehr Donald Trumps geprägten Jahr von großer Bedeutung sein. Die vollständige Neuwahl des Repräsentantenhauses, 35 Senatssitze und 36 Gouverneursposten könnten das Kräfteverhältnis neu ordnen.
In Lateinamerika versprechen die kommenden Monate ebenso entscheidend zu werden:
- In Brasilien könnte die Präsidentschaftswahl im Oktober einen Wendepunkt markieren, da die Popularität von Präsident Lula sinkt, während er eine vierte Amtszeit anstrebt;
- In Kolumbien wird die Präsidentschaftswahl 2026 in einem angespannten Klima stattfinden, da der amtierende linksgerichtete Präsident Gustavo Petro nicht wieder antreten darf;
- In Peru sind für April 2026 Neuwahlen angesetzt, nachdem Präsidentin Dina Boluarte im Oktober abgesetzt wurde.
Europa tritt 2026 in einen Kontext politischer Neuausrichtung ein, der mehrere bedeutende Wahlen umfasst, welche die politischen Kräfteverhältnisse in der EU neu definieren werden:
- In Ungarn eröffnet der kleiner werdende Abstand in den Umfragen zwischen Viktor Orbán und der Opposition unter Péter Magyar die Möglichkeit eines Bruchs nach 15 Jahren politischer Kontinuität und verdeutlicht den Rückgang des politischen Zentrums zugunsten populistischer Kräfte.
- Diese Entwicklung spiegelt sich in Frankreich wider, wo die Kommunalwahlen im März als Stimmungsbarometer für die Präsidentschaftswahl 2027 dienen werden . In einem Umfeld, in dem der Rassemblement National (rechtsextrem) den öffentlichen Diskurs stark beeinflusst.
- In Schweden werden die Parlamentswahlen im September bestätigen (oder nicht), ob die Schwedendemokraten ihre Position als zweitstärkste politische Kraft behaupten können – ein Symbol für das Wachstum des Protestwählertums.
In Afrika bleibt der Trend zum demokratischen Rückschritt ausgeprägt:
- Nationale Wahlen werden in Algerien, Äthiopien, Marokko, der Republik Kongo, Uganda und Benin stattfinden. Letzteres erschüttert durch einen Putschversuch im Dezember 2025.
- Mehrere Länder mit alternden Präsidenten, die 2025 wiedergewählt wurden, wie etwa Kamerun, könnten in eine Übergangsphase eintreten.
In Asien wird Bangladesch eines der Hauptbeobachtungspunkte sein. Zwei Jahre nach dem Studentenaufstand, der 15 Jahre Herrschaft beendete, finden dort im Februar Parlamentswahlen sowie ein Referendum zur Verfassungsänderung statt.
Das Wahlrisiko hängt nicht nur mit Ergebnissen zusammen, sondern ebenso mit der Unsicherheit und Polarisierung, die sie erzeugen. Politische Richtungswechsel können Handelsabkommen, Industriepolitiken und Haushaltsentscheidungen beeinflussen. Unternehmen müssen diese Dynamiken berücksichtigen.
Ruben Nizard, Leiter Sektor- und Politikanalyse bei Coface.
Risiko #2 – Wenn soziale Unruhen die Machthabenden auf die Probe stellen
Im Jahr 2026 könnten junge Menschen und durch aufeinanderfolgende Krisen erschöpfte Bevölkerungen erneut die treibende Kraft sozialer Mobilisierung werden. Daten des Coface-Risikoindex zeigen ein steigendes Risiko politischer und sozialer Fragilität in Ländern, in denen junge Menschen eine zentrale Rolle bei Protesten spielen.
In asiatischen Ländern nehmen Proteste und soziale Unruhen zu:
- In Nepal führten nur zwei Tage Protest zum Rücktritt des Premierministers.
- In Indonesien und den Philippinen mobilisierte die Jugend gegen unpopuläre Reformen und eine als korrupt wahrgenommene politische Klasse.
- In Afrika hat sich das GenZ212-Kollektiv in Marokko als zentrale Kraft im Protest gegen die Verschlechterung öffentlicher Dienstleistungen etabliert und tiefgreifende sozioökonomische Frustrationen sichtbar gemacht. In Madagaskar führten wochenlange Proteste zu einem Militärputsch. Ein Beispiel für die anhaltende politische Instabilität in bestimmten Regionen.
- In Iran bestätigt die neue Protestwelle seit Anfang 2026 den wachsenden Druck auf ein geschwächtes Regime. Die Repression bleibt hart, reicht jedoch nicht mehr aus, um eine in wirtschaftlichen, sozialen und politischen Krisen verwurzelte Protestbewegung einzudämmen. Das Land wurde mehrfach von Massenprotesten erschüttert. Darunter Bewegungen gegen steigende Lebenshaltungskosten, die Proteste von 2019 und der „Frau, Leben, Freiheit“-Aufstand 2022–2023 und zeigt damit eine strukturelle, nicht nur zyklische Protestdynamik.
Der Coface-Indikator stuft den Iran für das Jahr 2025 als das zweitfragilste Land weltweit ein (86 %, nach dem Sudan). Dies spiegelt die angesammelten internen Spannungen sowie die Unfähigkeit des Regimes wider, den Erwartungen einer jungen, prekären und zunehmend mobilisierten Bevölkerung gerecht zu werden.
Anna Farrugia, Coface Ökonomin.
Auch in vielen entwickelten Volkswirtschaften nehmen soziale Spannungen zu, insbesondere aufgrund des EU-Mercosur-Handelsabkommens.
- In Frankreich führte der Widerstand der Landwirte zu Protesten gegen ihrer Ansicht nach unfaire Wettbewerbsbedingungen und Verzerrungen aufgrund von Umwelt- und Gesundheitsstandards. Die sozialen Spannungen, bereits sichtbar in der Bewegung „Bloquons tout“ („Blockieren wir alles“) im September 2025, belasteten Vertrauen und Investitionen.
- In Bulgarien führte die Mobilisierung der Generation Z gegen Korruption zum Rücktritt der Regierung von Rossen Jeliazkov, kurz vor dem geplanten Eurobeitritt.
- Italien blieb ebenfalls nicht verschont: Ende 2025 riefen Gewerkschaften zu einem nationalen Streik gegen den Haushaltsentwurf 2026 der Regierung Meloni auf.
- Im Vereinigten Königreich sorgen Debatten über Migration und pro-palästinensische Demonstrationen für ein fragiles soziales Klima.
- In den USA belastet die Zollpolitik zunehmend den Binnenmarkt: 80 % der Kosten aus Zöllen tragen amerikanische Unternehmen oder Verbraucher, ein Faktor, der Unzufriedenheit weiter anheizen dürfte.
Seit mehreren Jahren zeichnet sich sowohl in den fortgeschrittenen als auch in den aufstrebenden Volkswirtschaften ein gemeinsamer Trend ab: wachsende Frustration über die als rückläufig empfundenen wirtschaftlichen und sozialen Bedingungen und eine tiefe Enttäuschung der Bevölkerung über die herrschende politische Klasse.
Ruben Nizard, Leiter Sektor- und Politikanalyse bei Coface
Risiko #3 – Zwischen Herausforderungen für die amerikanische Vorrangstellung, geopolitischen Rivalitäten und anhaltenden Konflikten
Die Festnahme von Nicolás Maduro Anfang Januar hat, falls es noch eines weiteren Beweises bedurfte, gezeigt, dass das Jahr erneut mit der geopolitischen Volatilität beginnt, die inzwischen zur Normalität geworden ist. Dieses Vorgehen der USA findet in einem Umfeld globaler Instabilität statt, das geopolitische und handelsbezogene Gleichgewichte neu ordnet.
Die im April von Washington angekündigten Zölle haben die Unsicherheit im Handel auf ein beispielloses Niveau gehoben. Die Herausforderung für 2026 wird ebenso rechtlicher wie politischer Natur sein: Der Oberste Gerichtshof der USA wird über die Rechtmäßigkeit und Reichweite der Zollbefugnisse der Exekutive entscheiden.
Hinzu kommen langanhaltende Konflikte: Der Russland-Ukraine-Krieg tritt in sein viertes Jahr, ohne realistische Aussicht auf eine Lösung trotz diplomatischer Bemühungen Europas und der USA. Im Nahen Osten bleibt die Lage ebenso instabil: Die Region ist trotz des vereinbarten Waffenstillstands zwischen Israel und der Hamas weiterhin stark fragil.
Für weltweit tätige Unternehmen erfordert dieses Umfeld:
- verstärktes politisches Monitoring,
- geografische Diversifizierung ihrer Aktivitäten,
- flexible Lieferketten,
- Integration von Länderrisiken in strategische Entscheidungen.
Das Jahr 2025 endete in einem Zustand der Ungewissheit: Es gab zwar Lösungsvorschläge, doch ein echter und dauerhafter Frieden konnte nicht hergestellt werden. Das Jahr 2026 beginnt in einer Welt, in der Geopolitik nicht mehr nur Hintergrundgeräusch ist, sondern einen strukturierenden Faktor in den Strategien von Unternehmen darstellt.
Anna Farrugia, Coface Ökonomin.
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