Marokko

Afrika

BIP pro Kopf ($)
$3,901.4
Bevölkerung (im Jahr 2021)
37,0 Millionen

Bewertung

Länderrisiko
B
Geschäftsklima
A4
Zuvor
B
Zuvor
A4
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Zusammenfassung

Stärken

  • Strategische Lage an der Straße von Gibraltar und Nähe zum europäischen Markt
  • Institutionelle Stabilität: Verbundenheit mit der Monarchie und König Mohammed VI., aktive Zivilgesellschaft
  • Enge Beziehungen zu Europa, den USA und internationalen Gebern
  • Erhebliche ausländische Direktinvestitionen aus Europa und Auslandsinvestitionen in Westafrika
  • Strategie zur Positionierung im höheren Marktsegment und zur Diversifizierung (Automobilindustrie, Luftfahrt, Tourismus)
  • Ausbau erneuerbarer Energien und Sicherung der Wasserversorgung
  • Bergbaupotenzial über Phosphat hinaus

Schwächen

  • Ungleichheiten (Armut im ländlichen Raum, Jugendarbeitslosigkeit von 35,8 %, informeller Sektor, Wohnungsmangel), Korruption, Schwäche der Justiz und strukturelle Spannungen (regionale Ungleichheiten, islamistisch-liberale Opposition)
  • Abhängigkeit von der Landwirtschaft (11 % des BIP und 30 % der Beschäftigung), Anfälligkeit gegenüber klimatischen Schocks und Schwankungen der Niederschlagsmengen (Auswirkungen von Dürren auf die Ernten)
  • Handelsabhängigkeit von der Europäischen Union, insbesondere in den Bereichen Tourismus, Industrie und Überweisungen von Auswanderern
  • Geringe Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit angesichts der Konkurrenz durch andere Mittelmeerländer wie die Türkei und Ägypten
  • Streitigkeiten um die Westsahara
  • Kohle macht 40 % der Stromerzeugung aus
  • Geringe ausländische Direktinvestitionen, hoher Anteil notleidender Bankkredite (13 % bei Unternehmen)

Handelsaustausch

Exportvon Waren in % der Gesamtmenge

Europa
64%
Großbritannien
5%
USA
4%
Dschibuti
2%
Indien
2%

Importvon Waren in % der Gesamtmenge

Europa 45 %
45%
China 11 %
11%
USA 9 %
9%
Türkei 6 %
6%
Saudi-Arabien 3 %
3%

Ausblick

Dieser Abschnitt ist ein wertvolles Instrument für Finanzverantwortliche und Kreditmanager in Unternehmen. Er enthält Informationen über die Zahlungs- und Inkassopraktiken, die in dem Land üblich sind.

Günstige Wachstumsaussichten trotz schwächerer Auslandsnachfrage

Die marokkanische Wirtschaft entwickelte sich im Jahr 2025 trotz eines volatilen globalen wirtschaftlichen Umfelds gut. Die Landwirtschaft (9 % des BIP und 27 % der Beschäftigung im Jahr 2024) begann sich nach drei aufeinanderfolgenden Jahren mit Ernteausfällen aufgrund von Dürren zu erholen, obwohl die Produktionsmengen weiterhin etwa 10 % unter dem Niveau von 2021 lagen. Die Rohstoffindustrie (Phosphate), die Automobilbranche, das Baugewerbe und der Dienstleistungssektor (Einzelhandel, Tourismus, Finanzwesen) blieben robuste Wachstumsmotoren, gestützt durch Investitionsströme (sowohl aus dem Inland als auch aus dem Ausland) in diesen Sektoren.

Die Dynamik dürfte 2026 im Großen und Ganzen ähnlich bleiben. Sofern keine extremen Wetterbedingungen eintreten, dürfte die Landwirtschaft weiterhin unterstützend wirken, da die Ernten von verbesserten Niederschlägen im zweiten Halbjahr 2025 profitieren werden. Das Baugewerbe wird ein starker Wachstumsmotor sein, da die Vorbereitungen für die FIFA-Weltmeisterschaft 2030 die Infrastrukturinvestitionen ankurbeln werden, wie beispielsweise den neuen Terminal am Flughafen Mohamed V in Casablanca (geplante Investition: 1 Milliarde US-Dollar), den Ausbau der Hochgeschwindigkeitsstrecke Tanger–Kenitra bis nach Marrakesch und das Hassan-II.-Stadion (490 Millionen US-Dollar), das das größte Fußballstadion der Welt werden soll. Darüber hinaus streben die Behörden eine Belebung der Wirtschaft in den südlichen Provinzen durch Investitionen in Wirtschaftszonen und Logistikzentren (El Argoub, El Guerguerat, Dakhla) an. Auch die Investitionen in den Bereichen Energie (insbesondere erneuerbare Energien) und Wasser (Staudämme) werden im Rahmen der Bemühungen um Energiesouveränität fortgesetzt. Das Wachstum im verarbeitenden Gewerbe dürfte vor allem aufgrund der schwachen Nachfrage nach Kraftfahrzeugen in Europa zurückgehen, was sich auf die Produktions- und Exportmengen auswirken wird. Auch die Konjunktur in der Textil- und Bekleidungsbranche wird aufgrund der gedämpften Auslandsnachfrage weiterhin schwach ausfallen. Der Dienstleistungssektor bleibt der wichtigste Wachstumsmotor. Die Zahl der Touristen, die bereits im Jahr 2025 einen Rekordwert von 19,8 Millionen Besuchern (+14 % im Jahresvergleich) erreicht hat, dürfte weiter steigen, wenn auch in einem langsameren Tempo. Der Finanzdienstleistungssektor wird angesichts der zunehmenden Attraktivität Marokkos als Finanzzentrum (durch die Casablanca Finance City) und der Präsenz großer marokkanischer Banken in West- und Zentralafrika weiterhin florieren. Auf der Nachfrageseite werden Investitionen der wichtigste Motor bleiben, wobei der öffentliche Sektor den Schwerpunkt auf die Infrastruktur legt und der private Sektor auf leistungsstarke Industriezweige und Dienstleistungen ausgerichtet ist. Auch der Konsum wird solide bleiben, gestützt durch Lohnwachstum sowie eine niedrige und stabile Inflation. Die Inflation wird unter 2 % bleiben und die Erwartungen sind gut verankert, sodass die Zentralbank (Bank al-Maghrib) ihren derzeitigen geldpolitischen Kurs voraussichtlich beibehalten wird. Die Zentralbank hält den Leitzins seit März 2025 bei 2,25 %.

Trotz hoher öffentlicher Ausgaben bleibt der fiskalische Kurs tragfähig

Zwar hat sich der fiskalische Kurs in den letzten Jahren verbessert, doch verläuft der Abbau des öffentlichen Defizits weiterhin sehr schrittweise. Die Einnahmen sind deutlich gestiegen (geschätzt auf +16 % im Jahresvergleich im Jahr 2025) dank Maßnahmen zur Haushaltskonsolidierung bei der Einkommensteuer und der Körperschaftsteuer seit 2023 sowie höherer Einnahmen aus der Mehrwertsteuer und anderen Verbrauchssteuern, doch auch die Ausgaben sind gestiegen (+15,6 % im gleichen Zeitraum), was auf einen starken Anstieg der Lohnkosten und der Zinszahlungen zurückzuführen ist. Für 2026 wird eine Fortsetzung dieses Trends erwartet, verbunden mit einer leichten Verbesserung des öffentlichen Defizits. Das Wachstum der öffentlichen Ausgaben wird weiterhin von den laufenden Ausgaben getrieben, darunter die Lohnkosten (+8,4 %), da der monatliche Mindestlohn im öffentlichen Sektor im Jahr 2025 um 12,5 % angehoben wurde (von 4.000 MAD auf 4.500 MAD). Darüber hinaus werden die Mittel für Gesundheit und Bildung im Rahmen der von der Regierung nach den Protesten im Oktober 2025 eingegangenen Verpflichtungen voraussichtlich um über 15 % steigen (siehe Abschnitt unten). Im Gegensatz dazu dürften die Zinszahlungen und die Investitionsausgaben im Vergleich zu 2025 leicht zurückgehen. Da 2026 ein Wahljahr ist und angesichts des angespannten sozialen Klimas könnten die Ausgaben den Haushalt überschreiten. Das Einnahmenwachstum wird weiterhin von der starken Wirtschaftstätigkeit profitieren, sowohl bei den direkten als auch bei den indirekten Steuern, sowie von zusätzlichen Maßnahmen zur Verbesserung des Steuersystems, die im Haushaltsgesetz 2026 eingeführt wurden. Diese konzentrieren sich hauptsächlich auf eine bessere Integration des informellen Sektors in die Wirtschaft, die Bekämpfung von Steuerbetrug und die Harmonisierung der Steuerregeln. Marokkos flexible Kreditlinie beim IWF (in Höhe von rund 4,5 Mrd. USD) wurde im April 2025 um zwei Jahre verlängert und wird von den Behörden als Vorsichtsmaßnahme betrachtet, die im Falle negativer wirtschaftlicher Schocks zum Einsatz kommen soll. Da sich das Defizit insgesamt allmählich stabilisiert, wird die Schuldenquote vor dem Hintergrund eines stärkeren Wachstums zurückgehen. Marokkos Staatsverschuldung ist aufgrund ihrer Struktur (75 % inländisch, auf Dirham lautend und überwiegend mit mittel- bis langfristiger Laufzeit) sowie des Wechselkurssystems des Landes (gewichtete Bindung mit anpassbaren Schwankungsbandbreiten) recht widerstandsfähig gegenüber externen Schocks.

Robuste Außenwirtschaftsposition trotz hohen Importbedarfs

Während die treibenden Faktoren im Jahr 2026 weitgehend unverändert bleiben werden, wird sich das Leistungsbilanzdefizit leicht ausweiten. Dies wird hauptsächlich auf eine Ausweitung des hohen Handelsdefizits zurückzuführen sein. Die Exporte von Phosphat, die in den letzten Jahren lebhaft waren, werden sich aufgrund eines erwarteten Rückgangs der Preise für Diammoniumphosphat verlangsamen. Zwar ist die marokkanische Automobilindustrie weiterhin kostengünstig, doch wird die schwache Nachfrage in Europa das Exportvolumen belasten. Ebenso werden die Bekleidungsexporte weiterhin mit einer schwachen Auslandsnachfrage konfrontiert sein. Die Importe werden trotz niedrigerer Ölpreise weiter steigen, angetrieben durch den Kauf von Investitionsgütern für Infrastrukturprojekte und eine robuste Binnennachfrage. Das strukturelle Handelsdefizit Marokkos wird jedoch größtenteils durch den Überschuss im Dienstleistungssektor ausgeglichen, der von Tourismuseinnahmen getragen wird, sowie durch den Überschuss bei den Sekundäreinkommen, der von robusten Überweisungszuflüssen von im Ausland lebenden Arbeitskräften profitiert, die in der EU und den Golfstaaten ansässig sind. Das Defizit wird problemlos durch Auslandskredite und ausländische Direktinvestitionen (Nettozuflüsse auf 1,5 % des BIP geschätzt) finanziert werden können. Die Devisenreserven, die Ende 2025 rund 5,5 Monate Importe deckten, sind ausreichend und dürften dies auch im Jahr 2026 bleiben.

Wahlen stehen vor dem Hintergrund eines angespannten sozialen Klimas bevor

Die marokkanischen Parlamentswahlen 2021 führten zu einer erheblichen Veränderung in der Zusammensetzung des Parlaments, nachdem die Nationale Versammlung der Unabhängigen (RNI) mit 102 von 395 Sitzen im Repräsentantenhaus und 27 von 120 Sitzen im Rat der Abgeordneten zur stärksten Partei avancierte. Ihr Vorsitzender, Aziz Akhannouch, bildete daraufhin eine Koalitionsregierung mit der Partei für Authentizität und Modernität (PAM, 87 bzw. 19 Sitze) und der Istiqlal-Partei (PI, 81 bzw. 17 Sitze), wodurch sie in beiden Kammern die absolute Mehrheit erlangte. Die nächsten Wahlen zum Repräsentantenhaus sind für September 2026 angesetzt. Akhannouch kündigte an, dass er nicht an den nächsten Parlamentswahlen teilnehmen werde, sodass der nächste Vorsitzende der RNI voraussichtlich Mohamed Chouki sein wird, der derzeitige Vorsitzende der Fraktion. Es wird erwartet, dass in etwa dieselbe Koalition an der Macht bleibt, auch wenn sich die Sitzverteilung leicht verschieben könnte, da die Opposition zu zersplittert ist, um das Bündnis aus RNI, PAM und PI herauszufordern. Das soziale Klima, das bereits im Jahr 2025 angespannt war, wird die Parteien jedoch dazu zwingen, über bloße Versprechen der Kontinuität hinauszugehen und soziale Probleme angemessen anzugehen. Insbesondere das Verhältnis zwischen der Jugend des Landes und der Politik hat sich in den letzten Jahren verschlechtert. Dies gipfelte im Oktober 2025 in den „GenZ 212“-Protesten, bei denen die Hauptkritikpunkte die im Vergleich zu den überhöhten Ausgaben für die Sportinfrastruktur zu geringen Ausgaben für Gesundheit und Bildung, mangelnde Chancen (sowie hohe Jugendarbeitslosigkeit in den Städten), soziale Ungleichheit und eine Entfremdung von der politischen Klasse waren. Reformen zur Verbesserung der politischen Teilhabe und zusätzliche Mittel für öffentliche Dienstleistungen wurden umgesetzt, doch die Erwartungen an die neue Regierung, in diesen Fragen Ergebnisse zu liefern, werden dennoch hoch sein.

In der Außenpolitik werden die Beziehungen zu Algerien aufgrund der Unterstützung dieses Landes für die Polisario-Front, die ein Drittel der Westsahara kontrolliert, weiterhin den Hauptkonfliktpunkt darstellen. Zwar haben sich die diplomatischen Beziehungen zu Spanien und Frankreich (den beiden größten Handelspartnern Marokkos) in den letzten Jahren verbessert, nachdem beide Länder den marokkanischen Plan für die Selbstverwaltung der Westsahara gebilligt hatten, doch bleiben die allgemeinen Beziehungen zur Europäischen Union in dieser Frage weiterhin komplex. Dennoch bleibt Marokko ein wichtiger Partner bei der Steuerung der Migrationsströme, und auch die Handelsbeziehungen dürften zunehmen, da marokkanische Industriezweige zunehmend in europäische Wertschöpfungsketten integriert werden. Angesichts des aktuellen geopolitischen Umfelds sind Marokkos solide Beziehungen zu den USA und deren derzeitiger Regierung bemerkenswert. Dies zeigte sich in der Entscheidung, im Januar 2026 die Charta des „Board of Peace“ von Präsident Trump zu unterzeichnen – Marokko war damit das erste afrikanische Land, das diesen Schritt vollzog. Marokko wird zudem seine Beziehungen zu Ländern in Subsahara-Afrika weiter stärken. In dieser Hinsicht bleibt die „Süd-Süd“-Zusammenarbeit durch Vorzeigeprojekte wie die Afrika-Atlantik-Gaspipeline mit Nigeria und den meisten westafrikanischen Ländern ein zentraler Bestandteil der Außenpolitik des Landes.

Zahlungs- und Inkassoverfahren

Dieser Abschnitt ist ein wertvolles Tool für Finanzverantwortliche und Kreditmanager in Unternehmen. Er enthält Informationen über die Zahlungs- und Inkassopraktiken, die in diesem Land üblich sind.

Zahlung

Banküberweisungen entwickeln sich sowohl bei inländischen als auch bei internationalen Transaktionen zum beliebtesten Zahlungsmittel. Schecks werden nach wie vor häufig als Zahlungsmittel verwendet und stellen zudem wirksame Schuldanerkenntnisse dar: Schuldner können strafrechtlich verfolgt werden, wenn sie den geschuldeten Betrag nicht begleichen. Wechsel stellen ebenfalls ein attraktives Zahlungsmittel dar, da sie durch Diskontierung, Ratenzahlung oder Abtretung eine Quelle der kurzfristigen Finanzierung sind. Schuldscheine dienen der Erfassung der finanziellen Details von privaten Schulden, geschäftlichen Verbindlichkeiten und Immobilientransaktionen. Sie sind rechtsverbindliche Verträge, die vor Gericht geltend gemacht werden können, falls der Schuldner in Zahlungsverzug gerät. Ein Schuldschein dient als solider Nachweis für eine vereinbarte Zahlung und im Streitfall für die daraus resultierende Forderung.

Inkasso

Gütliche Einigung

Das Inkasso muss mit dem Versuch beginnen, eine gütliche Einigung zu erzielen. Gläubiger versuchen, ihre Schuldner auf verschiedene Weise zu kontaktieren (Telefonanrufe, schriftliche Mahnungen wie formelle Briefe, E-Mails oder außergerichtliche Mitteilungen usw.). Die Verhandlungen zur gütlichen Einigung können intensiv sein und Aspekte wie die Anzahl der Zahlungsraten, Abschreibungen, Garantien/Sicherheiten und Verzugszinsen umfassen. Nach marokkanischem Recht kann ein Rechtsanwalt die Unterschrift des Schuldners im Rahmen von Zahlungsplänen anerkennen, die von den zuständigen Behörden in Marokko unterzeichnet, beglaubigt und legalisiert werden. Der Anwalt des Gläubigers kann diese Zahlungsvereinbarung anschließend im Falle eines Gerichtsverfahrens als Schuldanerkenntnis verwenden.

Gerichtsverfahren

Marokko verfügt über ein Rechtssystem, das auf der französischen Rechtstradition basiert, sowie über Gerichte, die auf islamischen Traditionen beruhen (und sich ausschließlich auf den Personenstand der Prozessparteien beziehen). Zu den Gerichten gehören die Amtsgerichte (juridictions de proximité), die für die Beilegung von Streitigkeiten zwischen Privatpersonen zuständig sind, die Gerichte erster Instanz (tribunaux de première instance), die sich mit allen zivilrechtlichen Angelegenheiten befassen, Handelsgerichte, die für wirtschaftsrechtliche Streitigkeiten zuständig sind, Berufungsgerichte (cours d’appel), die sich mit zivil- und verwaltungsrechtlichen Angelegenheiten befassen, sowie ein Kassationsgericht (Cour de cassation).

Eilverfahren

Ist die Forderung mit einem anerkannten Titel oder einer Zusage verbunden, ist es möglich, einen Zahlungsbefehl zu erwirken. Dazu muss ein Antrag bei der Geschäftsstelle des zuständigen Gerichts eingereicht werden. Die Forderung muss nachgewiesen, fällig (d. h. frei), zahlbar und unbestritten sein. Legt der Beklagte nicht innerhalb von acht Tagen Widerspruch ein, kann ein vollstreckbarer Beschluss erwirkt werden. Legt der Beklagte innerhalb von acht Tagen nach Erhalt des Zahlungsbefehls Widerspruch ein, wird das Verfahren in das ordentliche Verfahren zurückverwiesen. Die Berufungskammer des erstinstanzlichen Gerichts oder das Berufungsgericht kann jedoch durch begründetes Urteil die Vollstreckung ganz oder teilweise aussetzen.

Ordentliches Verfahren

Eine Ladungsschrift wird vom Vertreter des Gläubigers an das zuständige Gericht gesandt und vom Gerichtsvollzieher dem Schuldner zugestellt; dieser kann anschließend innerhalb der vom Richter festgesetzten Frist einen Rechtsbeistand hinzuziehen und eine Widerklage erheben. Für den Austausch schriftlicher Schriftsätze, die Übermittlung von Unterlagen und die Vorlage der relevanten Beweismittel können mehrere Verhandlungstermine erforderlich sein.

Die Hauptverhandlung wird vom Richter anberaumt, um die Darlegung der Schriftsätze anzuhören. Die Erörterungen und Plädoyers werden vom Richter während der öffentlichen Verhandlung geleitet. Anschließend wird die Sache zur Beratung genommen, damit die Richter die Mittel, Gründe und die Urteilsformulierung erörtern können, die den Inhalt des Urteils ausmachen. Nach der Beratung der Richter wird ein begründetes Urteil verkündet. Dieses liegt in der Regel innerhalb einer durchschnittlichen Bearbeitungszeit von 14 Monaten vor.

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Vollstreckung einer gerichtlichen Entscheidung

Sobald alle Rechtsmittel ausgeschöpft sind, wird ein Urteil rechtskräftig und vollstreckbar. Pfändungsbeschlüsse sind in der Regel ein wirksames Mittel zur Pfändung und Verwertung des Vermögens des Schuldners.

Nach marokkanischem Recht sind Handelsgerichte verpflichtet, im Ausland ergangene Urteile anzuerkennen, auch wenn mit dem Urteilsstaat kein entsprechendes Abkommen besteht. Um anerkannt und vollstreckt zu werden, muss dem Gericht die Originalausfertigung des ausländischen Urteils zusammen mit einer Bescheinigung über die Rechtskraft vorgelegt werden. Wenn ein Ausländer ein rechtskräftiges Urteil erwirkt hat, das er in Marokko vollstrecken lassen möchte, oder wenn er die Vollstreckung eines marokkanischen Urteils im Ausland anstrebt, muss er ein Exequaturverfahren durchlaufen. Es gibt zwei Vollstreckungsverfahren. Das erste ist ausschließlich marokkanisch, während das zweite durch bilaterale Justizabkommen zwischen Marokko und anderen Ländern geregelt ist, darunter Deutschland, Belgien, die Vereinigten Staaten von Amerika, die Vereinigten Arabischen Emirate, Spanien, Frankreich, Italien und Libyen.

Insolvenzverfahren

Insolvenzverfahren sind in Buch V des Handelsgesetzbuchs geregelt. Es sieht sowohl Maßnahmen zur Vermeidung von Zahlungsschwierigkeiten (Warnverfahren und Verfahren zur gütlichen Einigung) als auch formelle Insolvenzverfahren (gerichtliches Sanierungsverfahren und gerichtliches Liquidationsverfahren) vor.

Aufgrund der COVID-19-Situation hat Marokko im Rahmen der Insolvenzverfahren zwei Maßnahmen ergriffen:

Die Möglichkeit für Schuldnerunternehmen, ein Verfahren zur Beantragung einer Zahlungsfrist einzuleiten, um Zahlungen rechtmäßig auszusetzen (sofern die Insolvenz durch COVID-19 verursacht wurde).

Die Möglichkeit, einen Förderkredit für von COVID-19 betroffene Unternehmen zu erhalten.

WARNVERFAHREN

Das Warnverfahren wird von den Gesellschaftern oder Wirtschaftsprüfern eines Unternehmens (externe Wirtschaftsprüfer, die vom Unternehmen beauftragt wurden, um die finanzielle Lage zu sanieren) eingeleitet, die verpflichtet sind, den Geschäftsführer des Unternehmens innerhalb von acht Tagen über Möglichkeiten zur Behebung der Situation zu informieren. Werden innerhalb von 15 Tagen keine Maßnahmen zur Behebung der Situation ergriffen, muss eine Hauptversammlung einberufen werden, um auf der Grundlage des Berichts des Wirtschaftsprüfers über die Behebung der Situation zu entscheiden.

VERFAHREN ZUR GÜTLICHEN EINIGUNG (VERMITTLUNG)

Ein gütliches Vergleichsverfahren kann nur von einer Handelsgesellschaft, einem Gewerbetreibenden oder einem Handwerker eingeleitet werden, der sich in finanziellen Schwierigkeiten befindet, aber noch nicht zahlungsunfähig ist. Nach Einleitung des Verfahrens wird der Schuldner unter die Aufsicht des Gerichts gestellt. Das Gericht bestellt anschließend für einen begrenzten Zeitraum von drei Monaten einen externen Schlichter, der den Schuldner dabei unterstützt, eine Einigung mit seinen Gläubigern zu erzielen. Eine Einigung kann mit allen Gläubigern oder mit den „Hauptgläubigern“ des Schuldners erzielt werden. Die Gläubiger haben Anspruch auf ihre gesamte Forderung, doch der Schlichter kann eine Vereinbarung vorschlagen, oder die Gläubiger können auf Wunsch auf einen Teil der Forderung verzichten. Nach der Genehmigung durch das Gericht werden alle gerichtlichen Verfahren im Zusammenhang mit den von der Vereinbarung erfassten Forderungen für die Dauer der gütlichen Einigung ausgesetzt.

SICHERUNGSVERFAHREN

Dieser Mechanismus soll es einem Unternehmen ermöglichen, sich zu sanieren, um weiterbestehen zu können. Um davon Gebrauch machen zu können, muss das Unternehmen nachweisen, dass es sich nicht in einem Zustand der Zahlungsunfähigkeit befindet. Im Rahmen dieses Verfahrens ist es jedoch weiterhin möglich, mit den Gläubigern zu verhandeln, um zu verhindern, dass es zu dieser Zahlungsunfähigkeit und damit zu einem Insolvenzverfahren kommt. Das Unternehmen wendet sich an das Gericht, das einen Beschluss zur Eröffnung des Schutzverfahrens erlässt. Das Verfahren beginnt mit einer sechsmonatigen Beobachtungsphase (einmal verlängerbar), in der der Insolvenzverwalter in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung eine „wirtschaftliche und soziale Bilanz“ (BES) für das Unternehmen erstellt: eine Bestandsaufnahme der Ursachen der Schwierigkeiten, der aktuellen finanziellen Lage, der in Betracht zu ziehenden Abhilfemaßnahmen und der sich daraus ergebenden Aussichten. Während dieser Zeit ergreift das Unternehmen geeignete Maßnahmen zur Behebung der Situation und unterstützt den Insolvenzverwalter bei der Ausarbeitung eines Sanierungsplans. Die Verabschiedung eines solchen Plans durch das Gericht markiert das Ende der Beobachtungsphase und den Beginn der eigentlichen Sanierungsphase, die bis zu fünf Jahre dauern kann. Auch hier bleibt der Geschäftsführer an der Spitze seines Unternehmens, doch vor allem profitiert das Unternehmen von radikalen Maßnahmen, die nur das Gericht anordnen kann:

Aussetzung der Fälligkeit von Verbindlichkeiten;

Einstellung einzelner Vollstreckungsverfahren;

Verpflichtung aller Gläubiger, ihre Forderungen anzumelden;

Zinsstopp.

GERICHTLICHE INSOLVENTVERWALTUNG

Dieses Verfahren steht nur Schuldnern zur Verfügung, die zahlungsunfähig geworden sind (état de cessation de paiements), deren finanzielle Lage jedoch nicht unwiderruflich beeinträchtigt ist. Ein Insolvenzrichter und ein Insolvenzverwalter (die vom Gericht im Rahmen eines Insolvenz- oder Liquidationsverfahrens bestellte Person; fungiert auch als Syndikus) werden vom Gericht bestellt. Während des Verfahrens verbleiben das Unternehmensvermögen und die Geschäftsführung im Besitz des Schuldnerunternehmens, und der Schuldner setzt seine Geschäftstätigkeit fort. Das Insolvenzverfahren kann entweder zur Sanierung des Unternehmens des Schuldners oder zu dessen Liquidation führen. Der Insolvenzverwalter ist verpflichtet, innerhalb von vier Monaten nach Eröffnung des Verfahrens einen Bericht über die Lage des Unternehmens zu erstellen. In seinem Bericht empfiehlt der Insolvenzverwalter entweder einen Fortführungsplan für den Schuldner, den Verkauf des Unternehmens oder die Liquidation. Das Gericht ist dann verpflichtet, auf der Grundlage des Berichts eine Entscheidung über das Schicksal des Schuldners zu treffen. Es findet keine direkte Abstimmung der Gläubiger über die dem Schuldner während des Verfahrens zur Verfügung stehenden Optionen statt.

GERICHTLICHE LIQUIDATION

Durch den Beschluss zur Einleitung des Verfahrens werden alle Schulden sofort fällig und zahlbar; die Gläubiger müssen ihre Forderungen innerhalb einer Frist von zwei Monaten anmelden. Marokkanische Gläubiger haben zwei Monate Zeit, ihre Forderungen anzumelden; im Ausland ansässige Gläubiger verfügen über eine Frist von vier Monaten. Das Liquidationsverfahren kann vor einer Ausschüttung vorzeitig beendet werden, wenn der Schuldner keine Schulden mehr hat, der Insolvenzverwalter über ausreichende Mittel verfügt, um alle Gläubiger vollständig zu befriedigen, oder der Schuldner nicht über genügend Vermögenswerte verfügt, um die Kosten des Liquidationsverfahrens zu decken.

Nach marokkanischem Recht gibt es keine spezifischen Vorschriften zur Rangfolge der Forderungen im Insolvenzfall. Dennoch gibt es einige bevorrechtigte Gläubiger, wie zum Beispiel: die Arbeitnehmer, die Staatskasse, die Sozialversicherungsträger, die Gläubiger eines kollektiven Schlichtungsverfahrens und schließlich die ungesicherten Gläubiger.

Zuletzt aktualisiert: Januar 2026