Schweiz

Europa

BIP pro Kopf ($)
$101510.0
Bevölkerung (im Jahr 2021)
8,8 Millionen

Bewertung

Länderrisiko
A1
Geschäftsklima
A1
Zuvor
A1
Zuvor
A1
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Zusammenfassung

Stärken

  • Institutionelle, politische, wirtschaftliche und soziale Stabilität sowie Konsens; Rolle in der direkten Demokratie
  • Internationaler Finanzplatz, Hauptsitz internationaler Konzerne und Organisationen
  • Überwiegend im Inland erzeugte Energie: Wasserkraft und Kernenergie
  • Geringe Abhängigkeit der Exporte von der konjunkturellen Entwicklung im Ausland aufgrund der Ausrichtung auf Hochtechnologie, Finanzdienstleistungen, High-End-Tourismus, pharmazeutische Produkte und Luxusgüter
  • Sehr solide öffentliche Finanzen und Außenbilanz
  • Hervorragendes Verkehrsnetz trotz der bergigen Landschaft
  • Wettbewerbsfähiger verarbeitender Sektor, der dank Spezialisierung und hoher Produktivität vergleichsweise gut vor ausländischer Konkurrenz geschützt ist

Schwächen

  • Schwächen
  • Kleine, offene Volkswirtschaft (der Außenhandel machte 2025 125 % des BIP aus) und Binnenstaat
  • Der Schweizer Franken ist eine sichere Währung
  • Nach der Übernahme der Credit Suisse durch die UBS im Jahr 2023 wies die UBS im Jahr 2025 eine globale Bilanzsumme von 1,62 Milliarden US-Dollar aus (fast das Doppelte des nominalen Schweizer BIP), was ein enormes Bankrisiko darstellt
  • Die Beziehungen zwischen der Schweiz und der EU bleiben kompliziert, da die Änderungen an zahlreichen bestehenden bilateralen Handels- und Wirtschaftsabkommen noch nicht ratifiziert wurden
  • Die Auswirkungen der direkten Demokratie trüben gelegentlich das regulatorische Umfeld, da Referendumsergebnisse die bilateralen Beziehungen gefährden können.
  • US-Zölle beeinträchtigen die Exportleistung des Landes, insbesondere im wichtigen Pharmasektor

Handelsaustausch

Exportvon Waren in % der Gesamtmenge

Europa
37%
USA
16%
China
9%
Indien
5%
Großbritannien
5%

Importvon Waren in % der Gesamtmenge

Europa 49 %
49%
USA 8 %
8%
China 6 %
6%
Vereinigte Arabische Emirate 4 %
4%
Kanada 2 %
2%

Bewertung der Branchenrisiken

Ausblick

Dieser Abschnitt ist ein wertvolles Instrument für Finanzverantwortliche und Kreditmanager in Unternehmen. Er enthält Informationen über die Zahlungs- und Inkassopraktiken, die in dem Land üblich sind.

Weitgehend stabiles Wirtschaftswachstum

Die Schweizer Wirtschaft wuchs im Jahr 2025 um robuste 1,4 % und blieb damit gegenüber dem Vorjahr unverändert. Dies ist in gewisser Weise ermutigend, da die kleine und offene Volkswirtschaft (der Außenhandel macht sehr hohe 125 % des BIP aus) externen Schocks besonders ausgesetzt ist. Die insgesamt schwache weltweite Konjunkturentwicklung und die kürzlich eingeführten US-Zölle (die USA nahmen im Jahr 2025 19 % der Schweizer Exporte auf) belasten folglich die Entwicklung des realen BIP der Schweiz. Wir prognostizieren daher für 2026 eine allmähliche Verlangsamung. In dieser Hinsicht war die Entwicklung im ersten Quartal 2026 enttäuschend, da die Wirtschaft im Jahresvergleich (y/y) nur um schwache 0,4 % wuchs, bevor sie von April bis Juni deutlich an Fahrt gewann. Angetrieben von der soliden Entwicklung in der Chemie- und Pharmabranche, auf die mehr als 50 % der Schweizer Exporte entfallen, beschleunigte sich das reale BIP-Wachstum auf 1,5 % im Jahresvergleich – den höchsten Stand seit 2021. Ebenso positiv zu vermerken ist, dass der private Konsum durch den robusten Arbeitsmarkt gestützt wird. Die Arbeitslosenquote lag im Juli 2026 bei sehr niedrigen 3,1 %, und die Reallöhne stiegen 2025 um 1,6 % – das war die schnellste Wachstumsrate seit 2020. Nachdem das Verbrauchervertrauen im März nach dem Ausbruch des Iran-Kriegs eingebrochen war, stieg es im Zeitraum April bis Juli vier Monate in Folge an und liegt derzeit nur geringfügig unter dem Vorjahreswert (minus 35 Punkte gegenüber minus 33 Punkten ein Jahr zuvor). Dies gibt auch Anlass zu vorsichtigem Optimismus hinsichtlich des privaten Konsums in den Jahren 2026–2027, insbesondere angesichts der Tatsache, dass auch die Renten steigen werden. Niedrige Zinsen und der robuste Immobilienmarkt werden die Wirtschaft ebenfalls stützen, während die öffentlichen Ausgaben in gewissem Maße gestiegen sind, was sich ebenfalls positiv auf das Wachstum auswirken wird. Die größten Risiken für die Schweizer Wirtschaft im Prognosezeitraum werden von den Entwicklungen im Ausland ausgehen: Geopolitische Turbulenzen üben Aufwärtsdruck auf den Schweizer Franken (eine klassische Fluchtwährung) aus, was ständige Interventionen der Nationalbank erforderlich machen könnte – und das zu einer Zeit, in der die anhaltende Fragmentierung des internationalen Handels ebenfalls Gegenwind für die Schweizer Exportwirtschaft erzeugt.

Vor dem Hintergrund eines geringeren Inflationsdrucks senkte die Schweizerische Nationalbank (SNB) die Zinsen von 1,75 % im Juni 2023 auf 0,0 % Mitte 2025. Im Gegensatz zur EZB erhöhte die SNB ihren Leitzins nach dem Ausbruch des Iran-Kriegs nicht, da der Energiepreisschock in der Schweiz deutlich geringer ausfiel als in der benachbarten Eurozone. Die Inflation stieg vorübergehend von 0,1 % Anfang 2026 auf 0,6 % sowohl im April als auch im Mai, bevor sie sich im Juli auf 0,4 % abschwächte. Die Schweiz ist aus zwei Gründen vor Preisanstiegen auf den globalen Energiemärkten geschützt. Erstens hält der starke Franken die Importpreisinflation in Schach. Zweitens spielen Öl und Gas im Gegensatz zu einigen anderen europäischen Staaten keine herausragende Rolle im Strommix des Landes, der sich zu 60 % aus Wasserkraft, zu 30 % aus Kernkraft und nur zu 0,5 % aus Kohlenwasserstoffen zusammensetzt. Da die inländischen Transportkosten jedoch von den Ölpreisen abhängen, dürfte die Inflation in den Jahren 2026–27 im Vergleich zu 2025 etwas ansteigen, sich aber dennoch komfortabel am unteren Ende des Zielkorridors der SNB von 0 %–2 % bewegen, wodurch die Wahrscheinlichkeit von Zinserhöhungen sinkt. Dies dürfte sich auch positiv auf die Investitionsaktivitäten der Unternehmen auswirken, doch wird ein hohes Maß an geopolitischer Unsicherheit diese Effekte auf absehbare Zeit teilweise ausgleichen.

Gleichzeitig sind die Unternehmensinsolvenzen in den letzten Quartalen stark angestiegen. Im Jahr 2025 stiegen die Insolvenzen um 54 % und erreichten mit 9.314 Fällen einen neuen Rekordwert. Allerdings haben die jüngsten Änderungen der Insolvenzvorschriften, die öffentliche Gläubiger wie Steuer- und Zollbehörden oder Sozialversicherungsträger nun dazu verpflichten, früher ein Verfahren einzuleiten, eine entscheidende Rolle bei dieser Entwicklung gespielt, da viele Insolvenzen bereits früher bekannt werden. Leider zeigen die Daten für Januar bis Juni 2026, dass sich der Trend aus dem Jahr 2025 wahrscheinlich fortsetzen wird: Die Unternehmensinsolvenzen stiegen im ersten Halbjahr 2026 um 43 %, was auf ein ungewöhnlich hohes Kreditrisiko im Land hindeutet. Mit Ausnahme des Bausektors verzeichneten alle anderen Branchen mehr Insolvenzen.

Die Staatsverschuldung ist gering und der Leistungsbilanzüberschuss beträchtlich, wenn auch rückläufig

Anders als in den meisten anderen entwickelten Märkten geben die Staatsverschuldung und der Haushaltssaldo in der Schweiz keinen Anlass zur Sorge. Infolge des „Entlastungspakets 27“, einer Sparmaßnahme zur Senkung der Bundesausgaben in Bereichen wie Dekarbonisierung, Bildung, Integration und Entwicklungshilfe, sieht der Bundeshaushalt für 2026–2027 erneut einen Überschuss vor. Im Bereich Verteidigung und im staatlichen Rentensystem werden die Ausgaben in der Vorausschauperiode steigen, wobei die Rentenausgaben durch den demografischen Wandel beeinflusst werden. Darüber hinaus werden Rentner nach einem erfolgreichen Referendum im Jahr 2024 von der Einführung einer dreizehnten Monatsrente pro Jahr profitieren, deren erste Zahlung im Dezember 2026 erfolgen wird. Vor allem dank höher als erwarteter Unternehmenssteuern auf Gewinne in der Pharmaindustrie werden die öffentlichen Finanzen der Schweiz einen strukturellen Überschuss aufweisen, was ab 2028 auch eine geringere als ursprünglich geplante Erhöhung des Mehrwertsteuersatzes ermöglichen wird. Im Gegensatz zur durchschnittlichen Staatsverschuldung in der Eurozone, die im zweiten Quartal 2026 bei fast 90 % des BIP lag, weist die Schweiz dank ihrer soliden Haushaltspolitik eine Staatsverschuldung von weniger als 40 % auf – ein Wert, der im Prognosezeitraum voraussichtlich weiter sinken wird.

Zudem wird das hervorragende Länderrisiko-Rating der Schweiz von Coface (A1) auch durch ihren beträchtlichen und dauerhaften Leistungsbilanzüberschuss gestützt. Die Primäreinkommensbilanz (z. B. Nettoerträge aus Auslandsinvestitionen und grenzüberschreitende Arbeitnehmer) sowie die Dienstleistungsbilanz weisen strukturell Defizite auf. Zudem besteht ein anhaltendes Defizit in der Sekundäreinkommensbilanz (Transferbilanz), das darauf zurückzuführen ist, dass ausländische Arbeitnehmer, die in der Schweiz arbeiten, einen Teil ihres Einkommens in ihre Heimatländer überweisen. Im zweiten Quartal 2026 hatten 1,9 Millionen Arbeitnehmer in der Schweiz einen ausländischen Pass. Dies entspricht fast 35 % der Erwerbsbevölkerung (gegenüber 25 % im Jahr 1991). Diese Defizite werden jedoch durch den hohen Überschuss im Warenhandel mehr als ausgeglichen. In diesem Zusammenhang sind die Chemie- und Pharmabranchen für die Außenbilanz des Landes von entscheidender Bedeutung, da sie 53 % der Warenexporte ausmachen. Zwar werden der starke Franken, geopolitische Risiken und die Einführung von Handelsbarrieren den Leistungsbilanzüberschuss künftig schmälern, doch wird erwartet, dass er in den Jahren 2026–27 weiterhin über 6 % des BIP liegen wird.

Das Vorhandensein umfangreicher Schweizer Vermögenswerte im Ausland dank anhaltender und konstanter Leistungsbilanzüberschüsse ermöglicht es dem Land, eine beträchtliche positive Nettoauslandsposition zu verzeichnen (974 Mrd. CHF, was 112 % des BIP im 1. Quartal 2026 entspricht), deren Höhe je nach Aktienkursen und dem USD/CHF-Wechselkurs schwankt. Darüber hinaus tragen die beträchtlichen Devisenreserven der SNB ebenfalls zur Risikominderung bei.

Der Konsens hält das politische Risiko gering, doch die Bilateralen Abkommen III mit der EU müssen noch ratifiziert werden

Das politische System der Schweiz ist aufgrund der Tradition des politischen Konsenses äußerst stabil. Die wichtigsten Entscheidungen werden per Volksabstimmung getroffen. Der Bundesrat, d. h. die Regierung, besteht aus sieben Ministern. Der Präsident wird aus dieser Gruppe für ein Jahr gewählt und wechselt anschließend ab. Seit 1959 richtet sich die Zusammensetzung des Bundesrats nach der sogenannten „magischen Formel“, wonach die drei erstplatzierten Parteien der Parlamentswahlen jeweils zwei Sitze und die viertplatzierte Partei einen Sitz erhalten. Um in den Bundesrat zu gelangen, muss eine „neue“ Partei bei zwei aufeinanderfolgenden Wahlen unter die ersten vier kommen, was selten vorkommt. Dementsprechend hat sich die parteipolitische Zusammensetzung des Bundesrats seit den letzten Parlamentswahlen im Oktober 2023 nicht verändert. Die rechtsgerichtete, nationalkonservative SVP, die sozialdemokratische SP und die liberale FDP verfügen über jeweils zwei Sitze, während die christdemokratische Zentrumspartei einen Sitz innehat. Die nächsten Parlamentswahlen sind für Ende 2027 angesetzt, und die SVP liegt derzeit mit 29 % in den Umfragen an der Spitze, deutlich vor der SP (18 %) und der Zentrumspartei (15 %).

Die Beziehungen zwischen der Schweiz und der Europäischen Union haben sich verbessert. Das Hauptproblem ergibt sich aus den Handelsabkommen, die auch bestimmte Vorschriften zur Migration und zum Arbeitnehmerschutz enthalten. Derzeit gelten die Bilateralen Abkommen I und II aus den Jahren 2002 und 2005 sowie insgesamt 140 Einzelabkommen. Im Jahr 2008 begannen die Verhandlungen über ein umfassendes Handelsabkommen, das die bestehenden Einzelabkommen zusammenfassen und aktualisieren sollte. Nach jahrelangen Verhandlungen beschloss die Schweizer Regierung jedoch im Jahr 2021, das endgültige Abkommen nicht zu unterzeichnen, da klar war, dass es in einer Volksabstimmung abgelehnt worden wäre. Die Rolle des Europäischen Gerichtshofs (EuGH) als Streitbeilegungsinstanz, die die Souveränität der Schweiz einschränken könnte, wurde abgelehnt. Die Wahrung des hohen Lohnniveaus und des Arbeitnehmerschutzes in der Schweiz war aufgrund der Befürchtung einer ungebremsten Zuwanderung aus der EU ein wesentlicher Streitpunkt, ebenso wie der mögliche Bezug von Schweizer Sozialhilfe durch EU-Bürger. Die Beziehungen kühlten ab, doch die Verhandlungen wurden 2023 wieder aufgenommen und Ende 2024 mit einem neuen Abkommen, den sogenannten „Bilateralen III“, abgeschlossen. Das neue Abkommen enthält nun eine Schutzklausel zur Migration. Die Freizügigkeit zwischen der EU und der Schweiz kann eingeschränkt werden, wenn sie schwerwiegende wirtschaftliche und soziale Probleme verursacht. Stimmt die EU der Einschränkung nicht zu, entscheidet ein neutrales Schiedsgericht über die Angelegenheit. Auch die Befugnisse des EuGH werden eingeschränkt, um die Souveränität der Schweiz zu wahren. Bei Konflikten zwischen EU-Recht und Schweizer Recht entscheidet ebenfalls ein Schiedsgericht. Es muss den EuGH nicht zur Auslegung des EU-Rechts anrufen.

Allerdings ist das Abkommen „Bilaterale III“ noch nicht ratifiziert, und für 2027 wird eine Volksabstimmung erwartet. Die meisten politischen Fraktionen und die einflussreiche Wirtschaft unterstützen das Abkommen, doch die SVP, die größte Partei des Landes, lehnt engere Beziehungen zur EU ab. Die Ablehnung der Initiative „Schweiz – Nein zu 10 Millionen“ in einer Volksabstimmung im Juni 2026, die auf eine Begrenzung der Bevölkerungszahl abzielte (was Auswirkungen auf die Abkommen zur Personenfreizügigkeit mit der EU gehabt hätte), bedeutet, dass das Anti-EU-Lager in letzter Zeit an Boden verloren hat, es ist jedoch nicht sicher, dass das Abkommen „Bilaterale III“ in einer Volksabstimmung zwangsläufig angenommen würde. Der Bundesrat hat daher beschlossen, das Gesamtpaket aufzuteilen und vier Teilabkommen zu schaffen (Freizügigkeit und Koordinierung des Landverkehrs, Strommarkt, Lebensmittelsicherheit und Gesundheit). Über diese Teilabkommen kann dann jeweils einzeln in Volksabstimmungen abgestimmt werden. Dennoch ist unklar, wie die EU reagieren wird, falls nur Teile des Abkommens angenommen werden. Zudem besteht Unsicherheit darüber, ob für die Annahme der Bilateralen III eine „doppelte Mehrheit“ erforderlich wäre, was bedeuten würde, dass sie nicht nur von der Mehrheit der Stimmbürger, sondern auch von einer Mehrheit der Kantone gebilligt werden müsste, was schwieriger zu erreichen wäre.

Zahlungs- und Inkassoverfahren

Dieser Abschnitt ist ein wertvolles Tool für Finanzverantwortliche und Kreditmanager in Unternehmen. Er enthält Informationen über die Zahlungs- und Inkassopraktiken, die in diesem Land üblich sind.

Zahlung

Wechsel und Schecks werden in der Schweiz aufgrund der hohen Bank- und Steuergebühren nur selten verwendet. Die Stempelsteuer auf Wechsel beträgt 0,75 % des Nennbetrags bei inländischen Wechseln und 1,5 % bei internationalen Wechseln.

Gewerbliche Unternehmen stellen besonders hohe Anforderungen an die formale Gültigkeit von Schecks und Wechseln als Zahlungsmittel.

Inländische und internationale Zahlungen erfolgen üblicherweise per Banküberweisung – insbesondere über das elektronische SWIFT-Netzwerk, an das die großen Schweizer Banken angeschlossen sind. SWIFT bietet eine schnelle und effiziente Abwicklung von Zahlungen zu geringen Kosten.

Inkasso

Das Schweizer Rechtssystem weist technische Besonderheiten auf, insbesondere: Die Existenz einer Verwaltungsbehörde, die als Betreibungs- und Konkursamt (Office des poursuites et des faillites / Betreibungs- und Konkursamt / Ufficio di esecuzione e fallimenti) in jedem Kanton bezeichnet wird und über mehrere Ämter auf kommunaler Ebene verfügt, die für die Vollstreckung gerichtlicher Anordnungen zuständig sind. Ihre Aufgaben sind durch Bundesrecht geregelt. Interessierte Parteien können die Akten des Amtes einsehen oder Auszüge daraus erhalten; eine neue, einheitliche Zivilprozessordnung, die von einer Expertenkommission ausgearbeitet und vom Bundesrat verabschiedet wurde, trat 2011 in Kraft. Diese Zivilprozessordnung führte zur Aufhebung der 26 kantonalen Prozessordnungen, die die Effizienz des Justizsystems beeinträchtigten. Dennoch erfordern Gerichtsverfahren die Unterstützung eines Rechtsanwalts, der mit der Gerichtsorganisation in dem Gerichtsbezirk, in dem das Verfahren eingeleitet wurde, sowie mit der im Verfahren zu verwendenden Sprache (Französisch, Deutsch oder Italienisch) vertraut ist.

Außergerichtliche Phase

Das Inkassoverfahren beginnt mit der Zustellung einer letzten Mahnung, vorzugsweise per Einschreiben (wodurch Verzugszinsen anfallen können). In der Mahnung wird der Schuldner aufgefordert, innerhalb von zwei Wochen den fälligen Hauptbetrag zuzüglich der Verzugszinsen in Höhe des gesetzlichen Zinssatzes von 5 % zu zahlen (sofern die Parteien nichts anderes vereinbart haben).

Gerichtliches Verfahren

Erfolgt keine Zahlung, kann der Gläubiger ein unterzeichnetes und ausgefülltes Antragsformular (réquisition de poursuite) beim Vollstreckungs- und Insolvenzamt einreichen. Dieses Amt stellt dem Schuldner daraufhin eine endgültige Zahlungsaufforderung zu, die innerhalb von 20 Tagen ab dem Datum der Zustellung des Antrags zu erfüllen ist.

Dieses Verfahren ist für Gläubiger zwar sehr einfach anzuwenden, ermöglicht es den Schuldnern jedoch, innerhalb von 10 Tagen nach Zustellung Widerspruch gegen die Zahlungsaufforderung einzulegen, ohne Gründe angeben zu müssen. In solchen Fällen bleibt den Gläubigern – sofern kein bedingungsloser Schuldnachweis vorliegt, um den Widerspruch des Schuldners aufzuheben – nur der Rechtsweg im Rahmen eines formellen Gerichtsverfahrens.

Vor Einleitung eines formellen Gerichtsverfahrens ist es zwingend erforderlich, eine Mediation oder Schlichtung vor einem Friedensrichter durchzuführen. Davon ausgenommen sind Streitigkeiten, die in die Zuständigkeit des Handelsgerichts Zürich fallen, oder Fälle, in denen beide Parteien vereinbart haben, auf dieses Verfahren zu verzichten, und die Forderung höher als 100’000 CHF ist.

Ein Gerichtsverfahren beinhaltet die Einleitung eines formellen (und mittlerweile einheitlichen) Verfahrens, das schriftliche und mündliche Phasen umfasst und die Möglichkeit bietet, Zeugen im Rahmen einer Gerichtsverhandlung zu befragen. Diese Verfahren können je nach Kanton zwischen einem und drei Jahren dauern.

Verfügt ein Gläubiger hingegen über einen vom Schuldner unterzeichneten, bedingungslosen Schuldschein (jedes Originaldokument, in dem der Käufer seine Schuld anerkennt – wie beispielsweise einen Wechsel oder einen Scheck), kann er die vorläufige Aufhebung des Widerspruchs des Schuldners (main levée de l’opposition) beantragen, ohne vor Gericht erscheinen zu müssen. Dabei handelt es sich um ein vereinfachtes Verfahren, das schnell und relativ einfach zu erwirken ist und bei dem die Entscheidung des Gerichts auf den vom Verkäufer vorgelegten Unterlagen beruht.

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Sobald dieser Aufhebungsbeschluss ergangen ist, hat der Gläubiger 20 Tage Zeit, die Sache dem Richter vorzulegen, um die Schuldentilgung (libération de dette) zu erwirken und anschließend einen Vollstreckungsbescheid zu erlangen. Sobald das Gericht ein rechtskräftiges Urteil gefällt hat, stellt das Vollstreckungs- und Insolvenzamt einen Vollstreckungsbescheid oder einen Insolvenzantrag (commination de faillite) aus. Dieser Konkursantrag ermöglicht es dem Gläubiger, beim Gericht einen Antrag auf Konkurs zu stellen. Nach Eingang dieses Antrags setzt das Gericht einen Verhandlungstermin fest und sendet beiden Parteien eine schriftliche Ladung zu. Wenn der Schuldner keine Zahlung leistet und der Gläubiger seinen Antrag nicht zurückzieht, erklärt das Gericht das Schuldnerunternehmen für insolvent.

Gerichtsverfahren werden entweder von einem erstinstanzlichen Gericht oder einem Bezirksgericht verhandelt. Handelsgerichte, die von einem Kollegium aus Berufs- und Laienrichtern geleitet werden, gibt es in vier deutschsprachigen Kantonen: Aargau, Bern, St. Gallen und Zürich.

Sobald beim kantonalen Gericht Berufung eingelegt wurde – als letzte Instanz für Forderungen über 30’000 CHF –, werden die Fälle von der obersten Bundesgerichtsinstanz verhandelt: dem Schweizerischen Bundesgericht (Tribunal fédéral Suisse / Schweizerisches Bundesgericht / Tribunale federale svizzero) mit Sitz in Lausanne.

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Vollstreckung einer gerichtlichen Entscheidung

Insolvenzverfahren

RESTRUKTURIERUNGSVERFAHREN

Ein Nachlassverfahren kann entweder vom Schuldner oder vom Gläubiger eingeleitet werden. Der Nachlassverwalter ergreift die erforderlichen Maßnahmen, um die Zustimmung der Gläubiger und des Gerichts zum Vergleichsvorschlag vorzubereiten. Anschließend wird ein Vermögensverzeichnis erstellt, in dem alle Vermögenswerte bewertet werden. Die Genehmigung des Vergleichs erfordert die Zustimmung einer beschlussfähigen Mehrheit, die entweder aus der Mehrheit der Gläubiger, die zwei Drittel der gesamten Schulden vertreten, oder aus einem Viertel der Gläubiger, die drei Viertel der gesamten Schulden vertreten, besteht. Nach der Genehmigung muss der Vergleich vom Gericht bestätigt werden. Er wird dann wirksam und ist für alle Gläubiger, deren Forderungen unter den Vergleich fallen, verbindlich.

INSOLVENZVERFAHREN

Ein Unternehmen kann vom Gericht für insolvent erklärt und in ein Insolvenzverfahren überführt werden, wenn ein Gläubiger dies erfolgreich beantragt hat, nachdem der Schuldner seine Zahlungsunfähigkeit erklärt hat. Das Gericht entscheidet, ob ein summarisches oder ein ordentliches Verfahren anzuwenden ist oder ob ein Insolvenzverfahren durchgeführt wird (falls das Vermögen nicht ausreicht, um die zu erwartenden Verfahrenskosten zu decken). Der Insolvenzverwalter erstellt daraufhin ein Vermögensverzeichnis. Ein summarisches Verfahren wird angeordnet, wenn der Erlös aus dem Vermögen voraussichtlich nicht ausreicht, um die Kosten eines ordentlichen Verfahrens zu decken. In diesem Fall finden keine Gläubigerversammlungen statt, und die Insolvenzverwaltung führt die Liquidation und Verwertung des Vermögens ohne Beteiligung der Gläubiger durch.

Gilt das ordentliche Insolvenzverfahren, veröffentlicht der Insolvenzverwalter eine Insolvenzanzeige, in der alle Gläubiger und Schuldner aufgefordert werden, ihre Forderungen und Verbindlichkeiten innerhalb von 30 Tagen anzumelden. Mit dieser Anzeige werden die Gläubiger zu einer ersten Versammlung (bei der sie anstelle der staatlichen Insolvenzbehörde einen privaten Insolvenzverwalter bestellen können) und zur Bildung eines Gläubigerausschusses eingeladen. Eine zweite Versammlung wird einberufen, um Forderungen gegen Dritte geltend zu machen oder fortzuführen und die Art und Weise der Verwertung der zum Insolvenzvermögen gehörenden Vermögenswerte zu vereinbaren.

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Zuletzt aktualisiert: August 2026